2001 год. Генеральный менеджер бейсбольного клуба Oakland Athletics Билли Бин, раздосадованный поражением от команды New York Yankees, чей бюджет многократно превосходит его собственный, приходит к выводу о необходимости кардинально пересмотреть подход к формированию состава. Во время рабочей поездки в Кливленд он встречает недавнего выпускника Йельского университета, экономиста Питера Брэнда, который предлагает революционный метод оценки игроков, базирующийся исключительно на их статистических показателях и математических моделях.
Брэнд убеждает Билли Бина, что традиционные критерии отбора устарели и не отражают реальной ценности спортсменов. Вместо субъективных оценок и громких имён он предлагает строить стратегию на объективных данных, таких как процент выхода на базу и другие ключевые метрики, которые ранее игнорировались в бейсболе.
